ทำไมผู้นำฝ่ายบุคคลยุคใหม่ต้องมี Digital HR ความคิด ในปัจจุบัน

By Phyo ThihaPublished On: June 30, 2025

ในยุคที่เทคโนโลยีเข้ามาเปลี่ยนแปลงทุกส่วนของธุรกิจ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่สามารถพึ่งพากระบวนการที่ล้าสมัยและงานที่ทำด้วยตนเองได้อีกต่อไป การทำงานจากระยะไกล ปัญญาประดิษฐ์ และการวิเคราะห์ข้อมูลต้องการแนวทางใหม่ที่ต้องอาศัยนวัตกรรม ความคล่องตัว และโซลูชันที่เน้นพนักงานเป็นศูนย์กลาง นี่คือสาเหตุที่ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลทุกคนในปัจจุบันต้องพัฒนา Digital HR ความคิด เพื่อให้ก้าวล้ำหน้า สร้างผลกระทบที่แท้จริง และเปลี่ยนองค์กรให้เป็นสถานที่ทำงานที่พร้อมสำหรับอนาคต

กลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลแบบเดิมไม่เพียงพออีกต่อไปที่จะตอบสนองความต้องการของพนักงานที่ให้ความสำคัญกับดิจิทัลเป็นอันดับแรก หากไม่มีการเปลี่ยนแปลงทัศนคติ ฝ่ายทรัพยากรบุคคลอาจเสี่ยงต่อการล้าหลังทั้งในด้านประสิทธิภาพและประสบการณ์ของพนักงาน

การยอมรับนวัตกรรมผ่านแนวคิด HR แบบดิจิทัล

Digital HR ความคิด คือการเปลี่ยนแปลงแนวคิด โดยช่วยให้ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลสามารถวางแผนเชิงกลยุทธ์ เชิงรุก และให้ความสำคัญกับผู้คนมากขึ้นผ่านการใช้เทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด โดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อยกระดับประสบการณ์ ประสิทธิภาพการทำงาน และการมีส่วนร่วมของพนักงาน ไม่ใช่เพื่อทดแทนการสัมผัสของมนุษย์

คุณลักษณะของผู้นำ HR ดิจิทัล:

การคิดเชิงกลยุทธ์ : มอง HR ว่าเป็นแรงขับเคลื่อนหลักของผลลัพธ์ทางธุรกิจ ไม่ใช่เพียงแค่การสนับสนุนฝ่ายธุรการเท่านั้น
Tech Fluency : สะดวกสบายในการใช้แพลตฟอร์มคลาวด์ แอปบนมือถือ และเครื่องมือ HR ที่ขับเคลื่อนด้วย AI
การมุ่งเน้นข้อมูล : ใช้การวิเคราะห์เพื่อตัดสินใจโดยอิงตามหลักฐานเกี่ยวกับการจ้างงาน การรักษาพนักงาน และผลผลิต
การเปลี่ยนแปลงความเป็นผู้นำ : ชี้นำทีมผ่านการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลด้วยความมั่นใจและความเห็นอกเห็นใจ
People Focus : ใช้เทคโนโลยีเพื่อปรับปรุงประสบการณ์การทำงานของพนักงาน ตั้งแต่การรับเข้าทำงานจนถึงการออกจากงาน

เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงนี้ บริษัทต่างๆ จำเป็นต้องมีแพลตฟอร์มที่สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงความยืดหยุ่น ประสิทธิภาพ และการปฏิบัติตามข้อกำหนดในท้องถิ่น นั่นคือจุดที่เครื่องมือเช่นOptimisticเข้ามามีบทบาท

Optimistic ช่วยให้ผู้นำสร้างมุมมองด้าน HR แบบดิจิทัลได้อย่างไร

การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่สามารถทำได้สำเร็จหากไม่มีเครื่องมือที่เหมาะสมOptimisticเป็นระบบ HRM และการจ่ายเงินเดือนแบบครบวงจรที่พัฒนาขึ้นในประเทศไทยสำหรับธุรกิจในประเทศไทย โดยออกแบบมาเพื่อส่งเสริมให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลทำงานได้อย่างชาญฉลาดมากขึ้น ไม่ใช่ทำงานหนักขึ้น โดยการนำกระบวนการจัดการพนักงานทั้งหมดไปใช้ดิจิทัล

วิธีที่Optimisticช่วยให้ผู้นำด้าน HR พัฒนาDigital HR Mindsetผ่านความสามารถเชิงปฏิบัติจริงในโลกแห่งความเป็นจริง:

คุณสมบัติหลักของการมองโลกในแง่ดี

คุณสมบัติ	คำอธิบาย
การเข้าร่วมแบบเรียลไทม์	พนักงานสามารถเช็คอินและเช็คเอาท์ได้โดยใช้โทรศัพท์มือถือพร้อมแท็ก GPS เหมาะสำหรับทีมงานภาคสนาม
ระบบอัตโนมัติการจ่ายเงินเดือน	การคำนวณค่าจ้าง ค่าล่วงเวลา การหักภาษี และประกันสังคมโดยอัตโนมัติ ลดข้อผิดพลาดและประหยัดเวลา
ระบบขอลาและโอที	พนักงานส่งคำขอผ่านระบบดิจิทัล และผู้จัดการสามารถอนุมัติได้จากทุกที่ ช่วยให้การสื่อสารมีประสิทธิภาพมากขึ้น
เวิร์กโฟลว์การอนุมัติ	ห่วงโซ่การอนุมัติหลายระดับสำหรับการหยุดงาน ค่าใช้จ่าย หรือคำขอเอกสาร ทั้งหมดสามารถติดตามและตรวจสอบได้
การเข้าถึงคลาวด์	ทำงานจากทุกที่พร้อมเข้าถึงข้อมูลพนักงาน รายงาน และคำขอแบบเรียลไทม์
การรายงานตามกฎข้อบังคับ	จัดทำรายงานให้กับหน่วยงานภาษีไทย สำนักงานประกันสังคม และการตรวจสอบภายในทันที

ประโยชน์ที่แท้จริงสำหรับทีมงานทรัพยากรบุคคล

ประหยัดเวลา : ไม่ต้องมีเอกสารหรืออัปเดตสเปรดชีตด้วยตนเองอีกต่อไป
รับประกันการปฏิบัติตาม : อัพเดตกฎหมายแรงงานและข้อกำหนดด้านภาษีของไทย
ปรับปรุงประสบการณ์ของพนักงาน : ให้พนักงานสามารถควบคุมคำขอและบันทึกต่างๆ ได้มากขึ้น
เพิ่มความแม่นยำของข้อมูล : ลดข้อผิดพลาดของมนุษย์และรักษาแหล่งข้อมูลความจริงเพียงแหล่งเดียว
เปิดใช้งานการทำงานระยะไกล : เหมาะสำหรับทีมงานที่กระจายตัวกันโดยการติดตามการใช้งานผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่เป็นอันดับแรก

การมองโลกในแง่ดีไม่ใช่แค่เครื่องมือเท่านั้น แต่ยังเป็นพันธมิตรในการช่วยให้ HR กลายเป็นศูนย์กลางแห่งพลังดิจิทัลในบริษัทของคุณ

บทสรุป: แนวคิดด้าน HR แบบดิจิทัลไม่ใช่ทางเลือกอีกต่อไป

เนื่องจากอนาคตของการทำงานจะเข้าสู่รูปแบบดิจิทัลมากขึ้น บริษัทต่างๆ จึงไม่สามารถปฏิบัติต่องานด้านทรัพยากรบุคคลเป็นหน้าที่รองได้อีกต่อไป การพัฒนาแนวคิดด้านทรัพยากรบุคคลในรูปแบบดิจิทัลจึงมีความจำเป็นต่อความสามารถในการแข่งขัน ความคล่องตัว และมุ่งเน้นที่บุคลากร

ความคิดแบบนี้ช่วยให้องค์กรสามารถ:

คาดการณ์แนวโน้มกำลังแรงงานโดยใช้การวิเคราะห์แบบเรียลไทม์
ทำให้งานซ้ำๆ เป็นระบบอัตโนมัติและลดค่าใช้จ่ายด้านทรัพยากรบุคคล
สร้างสถานที่ทำงานที่เชื่อมต่อกันไม่ว่าทีมงานจะอยู่ที่ใดก็ตาม
รักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงด้วยการมอบประสบการณ์พนักงานที่ราบรื่นและเน้นดิจิทัลเป็นอันดับแรก

การนำเครื่องมือบนคลาวด์ เช่นOptimistic มาใช้ ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลสามารถปรับกระบวนการทำงานให้คล่องตัวขึ้น เพิ่มการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ และส่งเสริมอำนาจให้กับทั้งพนักงานและฝ่ายบริหารด้วยข้อมูลที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสม การเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นด้วยวิธีคิด แต่ขับเคลื่อนด้วยการกระทำ

บัดนี้เป็นเวลาที่ผู้นำด้านทรัพยากรบุคคลทุกคนจะต้องคิดและดำเนินการแบบดิจิทัล

ดูรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับฟีเจอร์และบริการของเราได้ที่ หน้าแรก

ลงทะเบียนที่นี่ และเริ่มใช้ระบบการจัดการเงินเดือนของเราได้ตั้งแต่วันนี้

ข้อมูลเกี่ยวกับเทคโนโลยีของ Microsoft และช่วยให้การอ่านบทความในหัวข้อนี้มีประสิทธิภาพ

เทคโนโลยีดิจิทัลของเรา

เรียนรู้วิธีการนำระบบการจัดการความรู้มาใช้ในองค์กรต่างๆ ติดต่อSeedKM เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการความรู้และความรู้สึกผลิตภัณฑ์นวัตกรรมอื่นๆ เช่นJarviz สำหรับการจัดการการจัดการเวลาทำงานและขอลาหยุดออนไลน์ที่มีการตรวจสอบ/การลงทะเบียน/การตรวจสอบ และVeracity สำหรับลายเซ็นเอกสารดิจิทัลนี้ และChat Frameworkสำหรับแชท AI

Blog articles about trending technologies

Topics on data management and analysis:

ทำไมผู้นำฝ่ายบุคคลยุคใหม่ต้องมี Digital HR ความคิด ในปัจจุบัน